BSC được biết đến là một hệ thống quản lý được phát triển để giúp một tổ chức thiết lập, theo dõi và thực hiện chiến lược kinh doanh. Vậy BSC sử dụng làm gì và doanh nghiệp nào nên áp dụng BSC?
1. BSC được sử dụng làm gì?
Thứ nhất, BSC là công cụ truyền thông chiến lược và BSC là một hệ thống đánh giá kết quả định kỳ để rút kinh nghiệm và cải tiến chiến lược.
Thứ hai, BSC là một hệ thống quản lý chiến lược. Theo đó, BSC sẽ cụ thể hóa chiến lược thành các mục tiêu và chương trình hành động. BSC cũng phát triển các mục tiêu được liên kết chặt chẽ từ công ty đến bộ phận và cá nhân. Bên cạnh đó, Thẻ điểm cân bằng giúp doanh nghiệp xác định và tập trung vào đo lường, cải thiện những nhân tố quyết định đến hiệu quả của doanh nghiệp hiện tại và tương lai.
2. Doanh nghiệp nào nên áp dụng BSC?
2.1 Doanh nghiệp sản xuất hoạt động với quy mô vừa và lớn
Hệ thống các phòng, ban cùng các dây chuyền sản xuất lớn chính là lý do những doanh nghiệp này nên áp dụng BSC. Thẻ điểm cân bằng (BSC) sẽ được sử dụng theo từng phòng ban và xuyên suốt toàn công ty. Điều này giúp ban lãnh đạo và các nhân viên hình dung rõ hơn về các mục tiêu sắp tới (trong tương lai) của doanh nghiệp.
2.2 Doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề
Bởi vì hoạt động ở nhiều lĩnh vực nên đôi khi doanh nghiệp sẽ thiếu sự bao quát. Điều này dẫn tới việc doanh nghiệp đầu tư và thực hiện mục tiêu một cách dàn trải. Vì vậy, BSC sẽ là cầu nối tập trung lại các kế hoạch mục tiêu và sắp xếp thứ tự thực hiện chúng một cách hợp lý nhất.
2.3 Doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước
Cũng giống như các doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp vốn nhà nước thường có quy mô lớn nên việc sử dụng BSC là cần thiết và phù hợp.
2.4 Tổ chức phi lợi nhuận
Đây là dạng đơn vị điển hình khi áp dụng Thẻ điểm BSC. Do mục tiêu của tổ chức hướng tới là các thành tựu ngoài lợi nhuận nên các khía cạnh của BSC như khách hàng, đào tạo, phúc lợi, … sẽ được phát huy một cách tối ưu nhất.
Lời kết: BSC như một công cụ quản trị hữu ích trong doanh nghiệp. Và BSC chỉ nên áp dụng trong một số doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn, doanh nghiệp đa ngành nghề, ...
0 nhận xét :
Đăng nhận xét