Sai lầm trong ứng dụng KPI trong doanh nghiệp

Trong bài viết này, cùng tìm hiểu về những sai lầm trong ứng dụng KPI trong doanh nghiệp nhé!1. Xây dựng KPI không gắn với mục tiêu chiến lượcKPI là chỉ số đo lường và đánh giá hiệu suất của cá nhân hay bộ phận trong doanh nghiệp. Hiểu đơn giản KPI là công cụ đo lường hỗ trợ việc thực hiện và kiểm soát quá trình thực hiện các mục tiêu sao cho hiệu quả nhất. Nhưng đôi khi, cách hiểu KPI chỉ là một...

Read More

Nhược điểm của Thẻ điểm cân bằng (BSC)

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ quản trị hữu ích nhưng cũng có những rủi ro nhất định. Cùng tìm hiểu trong bài viết này nhé!BSC có thể là một khuôn khổ áp đảo Theo Mohan Nair từng chia sẻ: “Thẻ điểm cân bằng (BSC) dựa trên quan điểm khá vững chắc, nhưng nó là công cụ đo lường yếu, không linh hoạt. Các tiêu chí đo lường của BSC rộng và bao gồm quá nhiều yếu tố đặc trưng trong tổ chức....

Read More

Tại sao cần đánh giá hiệu suất trong doanh nghiệp?

Mỗi doanh nghiệp đều phát triển dựa trên năng suất và hiệu quả của nhân viên. Và đánh giá hiệu suất giờ đây đã trở thành một phần không thể thiêu trong doanh nghiệp. 1. Phương pháp đánh giá hiệu suất là gì? Đánh giá hiệu suất là một quá trình được thực hiện hàng tuần/tháng/năm để đánh giá năng suất và chất lượng công việc. Thông qua quá trình thu thập, phân tích và đánh giá các thông tin...

Read More

Áp dụng OKR cần lưu ý điều gì?

Là một công cụ quản trị hiệu suất hàng đầu hiện nay, OKR cũng tiềm ẩn những nguy cơ nhất định. Cùng tìm hiểu trong bài viết hôm nay nhé! 1. Tính liên kết Liên kết mục tiêu và kết quả giữa các phòng ban quá nhiều dẫn đến OKR chung của doanh nghiệp trở nên trùng lặp và rối rắm. Qua đó, đạt được những kết quả chính nhưng mục tiêu cuối cùng lại không đạt. Trái lại, liên kết quá ít giữa các...

Read More

Ưu và nhược điêm của cách tính lương theo 3P

Cách tính lương theo 3P dựa trên 3 yếu tố chính là Pay for Position (P1) - trả lương theo vị trí công việc, Pay for Person (P2) - trả lương theo năng lực và Pay for Performance (P3) - trả lương theo kết quả. Vậy ưu điểm và nhược điểm của phương pháp này là gì? 1. Ưu điểm của cách tính lương theo 3P # Lương 3P đảm bảo sự công bằng trong trả lươngViệc sử dụng cách thức lương theo 3P giúp...

Read More

Quy chế trả lương theo KPI như thế nào?

Cách tính lương theo KPI đang dần trở thành xu hướng để tổ chức trả lương tương xứng cho những nhân viên có năng lực. Vậy xây dựng Quy chế lương theo KPI như thế nào? 1. Quy chế trả lương theo KPI là gì? Quy chế trả lương theo KPI được hiểu là văn bản nội bộ trong doanh nghiệp quy định về nguyên tắc, cách thức tính lương, chi trả lương cho nhân viên theo các chỉ số đánh giá về tính hiệu...

Read More

Góc giải đáp: Học BSC và KPI ở đâu chất lượng?

Là những công cụ quản trị doanh nghiệp, BSC và KPI hoạch định, triển khai chiến lược và quản trị kết quả công việc. Học BSC và KPI ở đâu đang là chủ đề được quan tâm, cùng tìm hiểu nhé! 1. Tại sao nên học BSC và KPI? BSC & KPI là cầu nối kết hợp giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược lãnh đạo. Trong đó, BSC giúp nhà lãnh đạo đưa ra những chiến lược tới từng nhân viên. Đồng thời, KPI...

Read More

Tìm hiểu về khóa học nhân sự 3Ps chất lượng 2023

Lương 3P là một hệ thống trả lương hàng đầu hiện nay. Nhiều doanh nghiệp đã và đang áp dụng lương 3P trong công tác quản trị. Tuy nhiên, khó khăn trong quá trình sử dụng là không thể tránh khỏi. Giải pháp dành cho bạn là tham gia khóa học nhân sự lương 3P. 1. Tổng quan khóa học lương 3PKhóa học lương 3P được xây dựng bởi tác giả/chuyên gia tư vấn Nguyễn Hùng Cường cùng HrShare Community và GSA...

Read More

KPI và OKR - Doanh nghiệp nên lựa chọn chỉ tiêu đo lường nào?

OKR và KPI là hai công cụ dùng để đánh giá quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Nghe có vẻ giống nhau nhưng OKR và KPI vẫn có những điểm khác biệt. Hãy cùng so sánh hai chỉ số này nhé! 1. So sánh OKR và KPI 1.1 Điểm giống nhau giữa OKR và KPI Khi so sánh OKR và KPI, có thể thấy OKR và KPI đều là những công cụ để đo lường hiệu...

Read More

Lợi ích của OKR đối với toàn bộ tổ chức

Lợi ích của OKR là rõ ràng khi hàng loạt những tập đoàn hay công ty nổi tiếng trên thế giới áp dụng và đạt được thành công như Google, Netflix, ... Cùng tìm hiểu những lợi ích của OKR nhé!1. Lợi ích của OKR với chủ doanh nghiệp OKR mang tới sự rõ ràng trong quản trị doanh nghiệp và làm giảm sự lo âu bởi vấn đề thiếu thông tin khi quản lý. Khi áp dụng công cụ này sẽ giúp người lãnh đạo giải quyết...

Read More

OKR là gì? Khám phá cấu trúc của công cụ OKR

 Như bạn cũng biết, OKR không phải khái niệm quá xa lạ trong quản lý doanh nghiệp. Đây là một mô hính quản trị mục tiêu hiệu quả được nhiều nhà quản lý ứng dụng. 1. OKR là gì? "OKR hay “Objectives and Key Results” là một phương thức quản lý biến thế của Quản lý theo mục tiêu với mục đích kết nối tổ chức, bộ phận và cá nhân để đảm bảo tất cả mọi thành viên trong tổ chức đi theo đúng...

Read More

Cách quản lý nhân sự hiệu quả dành cho quản lý, lãnh đạo

Làm thế nào để quản lý nhân sự hiệu quả trong doanh nghiệp? Cùng khám phá 3+ bí quyết sau đây trong bài viết này nhé!1. Phản hồi rõ ràng trong mọi tình huống Trước khi đưa ra những lời khiển trách nhân viên do chưa đủ nỗ lực hay làm việc chưa hiệu quả, hãy cung cấp cho họ càng nhiều thông tin càng tốt. Hãy nói với nhân viên rằng chất lượng công việc đang giảm sút và chưa đạt hiệu quả mong muốn.Người...

Read More

Mối quan hệ của 4 thước đo trong Thẻ điểm BSC

 Robert Kaplan và David Norton đã phát triển mô hình BSC - một hệ thống chỉ số ở tầm chiến lược để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững với 4 khía cạnh tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học tập & phát triển. Vậy 4 thước đo này có mối quan hệ như thế nào? 1. Tổng quan về 4 thước đo trong BSC 1.1 Thước đo tài chính Với thước đo tài chính, BSC giúp doanh nghiệp đo lường,...

Read More

4 nhóm tính cách trong trắc nghiệm DISC

DISC được biết đến là công cụ đánh giá cá nhân hỗ trợ đặc lực trong việc khám phá bản thân. Công cụ này bao gồm bốn nhóm tính cách chính với bốn chữ cái D-I-S-C. Hãy cùng khám phá những nhóm tính cách này trong bài viết hôm nay nhé!1. D - Dominance (Thống trị) D trong Dominance là thống trị, cũng là đại diện của nhóm tính cách này. Quyền lực và chiến thắng luôn là khao khát của nhóm tính cách...

Read More

DISC là gì? Tại sao chúng ta nên sử dụng trắc nghiệm DISC

Chắc hẳn bạn cũng đã nghe về trắc nghiệm tính cách DISC hoặc thực hiện bài test này. Vậy bạn có hiểu rõ DISC là gì không? Cùng khám phá trong bài viết hôm nay nhé!1. DISC là gì? DISC là gì? DISC là viết tắt của 4 từ tiếng Anh bao gồm D - Dominance (sự thống trị), I - Influence (ảnh hưởng), S - Steadiness (bền vững) và C - Compliance (tuân thủ). Có thể nói đây là công cụ đánh giá cá nhân...

Read More